优化库存提升周转

深入浅出学管理之《存货周转》


常常会听到某些企业老板说:“生意挺好的,但是一年到头却见不到什么钱!钱去哪里了?”答案是:压在库存上面了!因此,强化库存周转指标很有必要,加强库存商品的变现能力,让现金的流动保持一个良好的状态,是目前制造企业面临的头等大事。

库存准确的利弊都有什么呢?

对你来说这些“利”不得不知

稳定作用,保证销售和进货的平稳性;

降低运营消耗,如过期,损耗,霉变等;

节省库存费用,保证适当的库存量;

防止断档,避免出现商品缺货的情况;

降低物流成本,消除或避免销售波动的影响。

弊也绝对不能忽视

占用资金,降低库存周转率,使资金周转不过来;

带来库存成本,降低库存管理强度;

揭露生产经营中的问题,降低客户满意度;

腐烂变质的损失及跌价损失。


这些都有可能影响你的库存准确率!


在企业生产实践中,诸多因素都会对库存准确率造成影响:

#1

人员结构影响

其中包括人员配置、人员管理、管理目标。组织架构设置的不合理,会让仓储内部的责任与分工不明确,进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变化。

#2

流程设计与技术影响

往往一个企业是根据业务流程环节中的功能完备性进行部门的划分。通过下游向上监督,对于整体部门负责人全局把控力得到增强。整个的流程环节设计都会对库存准确率造成影响。

#4

货位设计与货品影响

货品的相似性 、复杂度、微小物品以及分拣方式与其配套的分拨方式等均会对库存周转率造成影响。


如何有效提升库存准确率?

这个问题是保证企业业务的关键。


2021/10/14

专家在线 存货周转率可以这样提升!

实际运营中,传统仓储通过静态存储保证仓储营运需求,市场快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。

10月14日15:00,鼎捷Online特邀专家讲师,教你提升存货周转率!

点击下方报名立即预约


立即报名

推荐活动